2017年元月五日，公司组织副部长以上干部、项目部主要管理人员在会议室召开关于在建项目的统筹调度会，加快推进项目建设进度。会议由公司总经理阳继承主持，公司领导郭先杨、李学恒、杨军出席会议。

    会上，阳继承总经理传达了12月29日集团董事长叶新平一行与郴州市政府洽商座谈的会议精神、12月30日集团党委书记李湘波调研项目作出的有关要求、元月3日刘志仁代市长开展项目专题调研及座谈会的有关精神与要求以及集团董事长叶新平对公司未来发展和在建项目作出的重要指示精神。

    随后，人民东路延伸段、北湖机场大道项目部先后汇报了拟定的施工节点计划、当前存在的困难及加快建设进度过程中将产生的资金、人员、设备等问题。

    会议指出，一是项目部要高度重视、提高思想认识。这两个项目的建设情况关系着建工集团在郴州的生存和发展，项目部要继续优化完善节点计划，把政府需完成的工作纳入计划中，注明责任单位、完成日期，剖析可能出现的天气、地质灾害等风险。二是项目部要通过“白+黑”、“5+2”、“晴+雨”等方式，增加设备、人员、资金，加快推进项目建设进度，学习2009年相山大道建设精神，比拼赶超，掀起建设大高潮。三是项目部要层层发动，传到压力，将责任落实到项目每个管理人员、施工班组上，营造氛围。四是形成周调度、月调度机制，及时协调解决项目推进中的问题和困难，吸取教训、总结经验，剖析原因、追究责任，将节点完成成果运用到干部考核中去。