本网郴州讯（通讯员  张嘉颖）如果你是一滴水，你是否滋润了一寸土地？如果你是一束光，你是否照亮了人们前行的脚步？如果你是一颗螺丝钉，你是否时时刻刻坚守在你工作的岗位上？

在湖南建工·东玺台项目上就有一位螺丝钉似的人——湖南建工观山房地产开发有限公司营销策划部副部长曾智。他年过三十，话不多，皮肤黝黑，身材也普普通通。但就是这个“乍看不起眼”的人，却是一位对工作颇为认真负责、兢兢业业、锐意进取的行动派。在疫情防控与百日会战的双重挑战下，曾智压力与责任一肩扛，带领团队紧跟市场变化，迅速调整营销推广政策，一路乘风破浪，为打赢百日会战、实现全年目标任务接续奋斗。

“跑断腿”的负责人

自东玺台项目启动以来，曾智就一门心思扑在工作上，以实际行动践行“真抓实干”的工作作风。部门成立之初，作为营销策划部负责人的他，白天带领团队奔走于网推、活动、物料、广告等合作单位进行前期约谈工作，择优选择，成功签订了各类营销合同共30余份，与各合作单位建立了良好的合作关系；晚上，他还坚持定期召开部门会议，协调处理前期项目营销活动筹备事宜。毫不夸张地说，从春光明媚到朔风凛冽，曾智常常处于超负荷的工作状态，没有朝九晚五，也没有周末，但他从未消极抱怨过。他说：“作为普通人，谁都想要周末、渴望轻松，但我相信，没有一份工作是轻松的。哪里需要我，我就到哪里去！”

2020年初，新冠状肺炎疫情蔓延，各省市企业延迟复工，并采取了“封城”“封路”“封小区”等一系列举措，使得房地产行业遭受严重打击，甚至一度出现停摆状态，直至4月中旬楼市才逐渐回暖。市场的骤冷一时间成为曾智及其销售团队最大的考验。

路不险则无以知马之良，任不重则无以知人之德。为克服上半年楼市低迷带来的不利影响，东玺台项目计划增加销售人员，自建销售团队。从发布招聘信息、面试，到制定管理机制、奖罚机制，再到系统化培训员工的全过程，曾智既当帅又当兵，大事小事事必躬亲。这支由他亲自“操刀”的9人销售团队，从招聘到正式上岗产生效益，仅用了短短15天的时间。至今这支队伍建立一月有余，销售商品房已达60套，总计销售金额3909.21万元。

“最坚定”的负责人

入司以来，曾智以企业为家，以东玺台为家，用坚定的信念、坚强的意志，始终奋战在营销一线。“企业蓬勃发展时，我有幸加入；企业迎难而上时，我必须坚守。”接受采访时曾智如是说。

面对难上加难的营销目标，曾智率先垂范，带领东玺台营销团队深入资兴、永兴、安仁等周边市县进行市场调研分析，严格依据当前市场情况制定科学的“百日会战活动营销策略方案”，确定了详细的工作推进表，力保各项工作顺利落实。他与团队一道，通过实施“线上线下全面推广”“全民营销”“老带新”等措施，采用“周末一口价房源”“限时特惠房源”等政策，搭配节点活动、暖场活动，在给到客户真正优惠的同时，也营造了热烈的案场氛围，提升了客户购房体验。

厚积只为薄发。曾智带领团队一起加过的每一天班、熬过的每一个夜、流过的每一滴汗，最终都结出了累累硕果。在他的引导和团队的共同努力下，东玺台项目销售业绩在政策严控、市场清冷、疫情影响的大环境里，逆市飘红，实现了销售套数、签约面积、销售金额“三增长”。据官媒统计，项目7月销售额成功跃进郴州第三，领先城东片区竞品。截至8月27日，项目累计完成销售签约额超5亿元，实现可售货值去化约85%。

满载荣光却初心不变。曾智深知东玺台年度营销责任指标之重，因此他并不因短暂的胜利而沾沾自喜，依然铆足干劲站好岗，以“功成不必有我，功成必定有我”的决心投入到现场工作中。他顺势而上，成功签订了外场团队合作协议，为下一阶段目标以及整个项目的投资经营打下了坚实基础。

“做榜样”的负责人

曾智的家在长沙，父母已年逾七旬，儿子刚上小学，由于工作繁忙，只能靠妻子一人在家照料。为确保完成项目各阶段的销售任务，他始终扎根工作岗位。自2019年8月项目开盘至今，他统共回家不超过6次。正常的假日，正是客户来访的高峰日，他顾不上也没机会回家，只能在法定节假日安排自己的妻儿到项目所在地短暂相聚，此后又全身心地投入到工作中去。

曾智用心恪守“一流、超越、精作、奉献”的建工精神，把相山的发展当成自家的事来干，他热爱公司、热爱工作、舍小家顾大家，带领团队从项目首次销售开盘，到现在的百日会战，一路过五关斩六将，攻坚克难，完成了各个阶段的销售任务，他是相山最坚定的忠诚卫士，也是相山最坚强的冲锋斗士。