本网郴州讯 （通讯员/何亚琦）为提升公司管理水平，提高队伍的整体素质和战斗力，营造全员学习的良好氛围，12月26日至12月27日，公司组织开展了2019年第一期管理人员系统管理能力提升培训，邀请了清华大学和浙江大学总裁班专家讲师、一级人力资源师王静老师前来授课。公司领导班子及全体管理人员共70余人参加培训。

党委书记郭先杨在培训班上做重要讲话，对所有员工提出三点要求。一是要严格纪律，确保质量，大家要严格自律，自觉遵守培训纪律，认真落实培训计划，虚心听讲，认真做好笔记，全面深入地掌握所授内容；二是要互相学习，共同进步，在学习中互相切磋，互相启发，取长补短，达到共同提高、共同进步的目的；三是要联系实际，学以致用，要紧密结合工作实际，带着问题学，带着问题思考，带着问题交流，把工作中碰到的问题带到课堂上来，把课堂上所学到的知识运用到实际工作当中去。

第一天的培训围绕“卓越团队执行力--沙漠掘金管理沙盘”开展。通过沙盘演练，大家深刻体会到目标设定及目标管理的重要性，培养了员工的团队合作精神，切实提升管理团队的执行力，锤炼了团队制定目标、掌握信息、制定战略、策略改进、正确决策等一些列能力。

第二天的培训王静老师为大家带来了《高效能人士的七个习惯》课程。

王静老师用风趣幽默的语言，以深入浅出的方式讲述了“主动积极”“以终为始”“要事第一”“双赢思维”“知彼解己”“统合综效”和“不断更新”七个习惯。授课过程中，王老师用生动鲜活的实例，将理论知识和工作生活相结合，不断引起大家的共鸣，用互动小游戏帮助理解和记忆。

本次培训是公司2019年—2020年管理人员系统管理能力提升系列培训课程的第一期。旨在希望通过管理培训不断增强全体员工的凝聚力和向心力，促进员工自身业务素质、创新意识、合作精神和个人魅力得到提升，努力打造一支优秀的管理团队，为实现“卓越相山、幸福相山、魅力相山”的美好愿景和集团挺进“世界500强”作出新的更大贡献。