本网郴州讯（通讯员  乔 芳）9月11日上午，集团董事会秘书吴正伟到湖南建工·东玺台项目调研检查指导工作，并召开专题会议，听取工作汇报。公司领导班子成员、中层干部，观山公司、集团五公司、六公司有关负责人，东玺台项目部相关负责人参加会议。会议由公司党委书记郭先杨主持。

吴总代表集团党委对相山公司及东玺台项目现场全体工作人员致以亲切问候，对相山公司领导班子及工作成效给予高度肯定。对相山公司未来发展，吴总强调：一是直面形势挑战。相山公司要在现有成果的基础上，乘势而上，顺势而为，更加积极主动适应新环境新形势，实现由单一型投资公司向综合型投资公司的进一步转型；要大胆创新发展，发挥好相山作为集团投资板块排头兵的作用；要在面对集团改革的情形下，立足自身，团结一致，齐心协力谋发展。二是不惧现有困难。针对当前相山公司及所属单位、各项目融资难的现状，要多走出去学习交流，多引进融资专业人才，多开拓探索新路子，勇于依靠自身能力克服困难；要以“创效才是硬道理”为思想指导，创新思维，解放思想，创造更大的企业发展效益。三是聚焦“四大建设”。要全面抓好党风廉政建设、班子建设、制度建设和公司文化建设。一方面是领导班子成员要提高政治站位，牢记“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，要将中央、省国资委和集团党委的重要精神落实到位；另一方面公司要规范内部管理，完善管理机制，做好文化建设，让员工拥有深切的企业归属感和自豪感。四是坚定“现在”和“未来”两手抓。要在面对新形势、新挑战、新困难、新问题时，始终坚守初心，牢记使命，确保将现有的工作做到位；要提前谋划好公司未来重点发展方向和投资领域，特别要大力探索建筑材料、砂矿石等新领域，努力开创相山投资创效新局面。五是抓好东玺台项目建设。当前东玺台项目各界关注度高，要求相山公司及五公司、六公司相关单位要全力抓好项目建设。要坚持全面发力，做到“项目出效益、管理出经验、形象出品牌、队伍出力量、党建出保障”；要正确处理好投资开发建设过程中投资单位与施工单位内部关系和内部利益的问题，务必做到每个环节合法合规；项目投资建设各方要站在集团高度，多沟通多交流，及时解决相关问题，做到思想统一、目标一致；要做好项目定位，注意开发节奏，抓好项目进度和质量安全监管，打造建工集团品质楼盘，擦亮建工集团品牌名片。

公司总经理阳继承作工作情况汇报，重点从基本情况介绍、党建工作情况、主营业务工作情况、基础管理工作情况四个方面总结公司2019年以来各项工作完成情况，并对下一步重点工作进行谋划，提出三个重点计划：一是深度发力房地产开发，紧紧围绕目标任务，力争将东玺台项目打造成郴州标杆楼盘，重点是做好项目办证、营销策划、现场施工等工作；二是深入布局乡村振兴，重点围绕永兴、桃江、芷江三个项目，尽快完成指标交易和产业招商引资，重点是做好土地整治指标交易、产业项目招商引资、芷江项目与政府合作协议的签订等工作；三是深挖投资市场潜力，以建立基础设施投资、房地产开发、土地整治和田园综合体开发、自然资源开发四大投资业务板块为基础，不断完善投资体系建设，提升投资能力和水平，重点是做好郴州市北湖机场航站楼、马家坪棚户区改造和南塔片区及周边棚改开发项目招投标，“135”工程升级版项目沟通对接和落地、宁乡砂矿项目落地、裕后街河东地块摘牌等工作。

会上，集团五公司、六公司相关负责人汇报了东玺台项目当前现场建设情况、下一步建设计划和存在的问题与困难。

公司党委书记郭先杨就抓好会议精神的贯彻与落实明确两点要求：一是认真学习，切实将领导讲话精神领会好，要进一步统一思想，统一行动，统一目标；二是采取措施，切实将领导讲话精神落实好，要进一步强化措施，压实责任，会后研究出台解决措施，将相关工作抓实、抓细、抓出成效，确保公司和东玺台项目各项工作落到实处。